Nel contesto di una crescente tecnicizzazione dell'attività amministrativa si assiste all'emergere di una funzione di nuovo tipo, la funzione di valutazione. Attraverso di essa si realizza una trasformazione del ruolo dei tecnici nel processo decisionale pubblico, da consiglieri del principe a detentori di un ruolo proprio e specifico. Tale valorizzazione si accompagna al delinearsi di un peculiare modello organizzativo, che ha come elementi qualificanti, oltre alla composizione eminentemente tecnica dell'ufficio ad essa preposto, l'attribuzione ai suoi addetti di uno status particolarnente garantito e il conferimento di autonomie organizzative di varia ampiezza.
Le trasformazioni dell’amministrazione e la funzione di valutazione / Gigante, Marina. - In: QUESTE ISTITUZIONI. - ISSN 1121-3353. - 99(1994), pp. 35-43.
Le trasformazioni dell’amministrazione e la funzione di valutazione
GIGANTE, Marina
1994-01-01
Abstract
Nel contesto di una crescente tecnicizzazione dell'attività amministrativa si assiste all'emergere di una funzione di nuovo tipo, la funzione di valutazione. Attraverso di essa si realizza una trasformazione del ruolo dei tecnici nel processo decisionale pubblico, da consiglieri del principe a detentori di un ruolo proprio e specifico. Tale valorizzazione si accompagna al delinearsi di un peculiare modello organizzativo, che ha come elementi qualificanti, oltre alla composizione eminentemente tecnica dell'ufficio ad essa preposto, l'attribuzione ai suoi addetti di uno status particolarnente garantito e il conferimento di autonomie organizzative di varia ampiezza.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.